La grande menace : Grave crise de l’élevage

La grande menace :
Grave crise de l’élevage

Actuellement le secteur qui a réagi à la crise c’est le secteur de l’élevage, il vit une crise sans précédent. Les éleveurs du Centre et du Sud tunisien sont entrain de liquider leurs cheptels ils n’arrivent plus à entretenir leurs bétails avec la flambée des prix de l’orge ,du mais et du soja . L’éleveur alimente son troupeau au prix de la mondialisation et il vend sa viande et son lait à des prix du marché tunisien. Le prix de la viande a chuté de 25% et l’aliment pour bétail a doublé. Pour que l’éleveur retrouve sa marge net de l’année dernière, le consommateur doit acheter le kilogramme de viande ovine à 16 dinars, or le marché tunisien a ses limites. Un marché caractérisé par des consommateurs dont leur pouvoir d’achat est laminé de jour en jour.

L’année de toutes les bousculades

Tout le système de vulgarisation va être bousculé, la notion d’assolement mis en place par les efforts des chercheurs, des techniciens et des agriculteurs va être compromise. Les agriculteurs vont être tentés, par les prix des céréales, de faire de la monoculture (paille sur paille) sans être conscient à long terme des risques de ce choix.. Le parcellaire destiné aux cultures maraîchers sera réduit au profit de la céréaliculture, les patates, les poivrons, les oignons, les petits pois, les tomates, les persils, ,,,les artichauts leurs prix vont connaître des hausses vertigineuses. Les usines et les marchants de légumes vont se disputer les tomates au marché de gros de Bir El Kaçâ. L'industrie de l'agroalimentaire va connaitre des perturbations suite à la hausse des prix de la matière première. Pendant L’Aïd 2008 le meilleur mouton ne dépassera pas 200 dinars mais pour L’Aïd 2009 le mouton le plus chétif coûtera plus que 400 dinars


Mesures à prendre

Une économie menacée d’effritement.
Stimuler la consommation par l’injection d’argent sur le marché y compris l’amélioration du pouvoir d’achat en révisant les notions qui évoquent que la Tunisie est un pays compétitif par ces bas salaires. La Tunisie ne peut pas rester éternellement compétitif par des bas salaires , au contraire elle doit transiter vers la qualité en mettant en valeur ses ressources humaines tout en tirant profil des résultats du programme de mise à niveau .

Une crise qui entrainera avec elle des multi crises
Beaucoup de pays dans le monde ont tendance à se paupériser donc la compétitivité, du patronat tunisien par les bas salaires, n’est pas garantie. Oui à l’amélioration notable du revenu du tunisien et oui aussi à la flexibilité du marché du travail. Mais comment faire ? La crise alimentaire ne doit pas être prise à la légère elle peut mettre en péril l’économie nationale par effet de ricochet ; l’industrie tout secteur confondu, le commerce et les services.. Comme a dit : Josette Sheeran, directrice exécutive du PAM un "tsunami silencieux" . Effectivement pour la Tunisie il faut éviter ce tsunami. Car une crise entrainera avec elle des multi crises comme le cas de la crise des sub-primes aux Etats Unis. (D’une crise de l’immobilier par effet de courroie de transmission vers une grave crise financière et la récession de toute l’économie des USA). Donc il faut trouver de l’argent et l’injecter dans la poche des tunisiens. Où et comment? Chercher coûte que coûte chez les bailleurs de fonds, nos amis du golf. C’est le prix de la sauvegarde et de la préservation de notre système productif (industrie, commerce, agriculture et services) ainsi que le prix de la paix sociale et de la stabilité politique. La décision doit dépasser le clivage des grands commis, on voit bien l’impact du ‘’putsch des technocrates et l’hégémonie des énarques ’’ qui reflète l’impasse dans le quel nous y sommes, par l’absence totale de stratégie cohérente et de politiques adaptées. On se demande aussi sur la crédibilité du système de planification, doit-on se fier aux prévisions des grands commis de l'état ? Et pourquoi n'ont-ils pas prévu de telles situations ? Pourquoi ils se sont contentés seulement de l'équilibre du budget de l'état sans se soucier des phénomènes d'échange exogènes responsables des grands équilibres régionaux ? Une fois on a dépassé cette crise sans casse, la Tunisie sera propulsé à un rang meilleur car elle a su maintenir en harmonie son système productif et préserver les acquis et soutenir l’effet ‘’richesse des ménages’’.

L’urgence actuelle c’est de :
1/Créer des structures relais (centres tampons) qui achètent la viande pour éviter l’effondrement du secteur
2/Fournir aux éleveurs un crédit de 60 dinars pour chaque brebis et 600 dinars pour chaque vache. Un crédit qui sera remboursable sur quatre tranches avec deux années de grâce et sans intérêt. Ceci pour arrêter la fièvre vendeuse et stabiliser les Souks hebdomadaires.
3/Stimuler la consommation par une amélioration notable des salaires et en rassurant le patronat par une législation plus souple en matière d’emploi (flexibilité de l’emploi)
4/Identifier le cheptel par un système de numérotage pour chaque brebis et chaque vache
5/Faire de l’office de l’élevage le dépositaire de ce système d’indentification du cheptel avec une base de donnée partagée entre les opérateurs de développement y compris le ministère de l’intérieure pour éradiquer les voles répétitifs des bovins et des ovins
6/ Organiser les abattoirs et les marchés hebdomadaires en interdisant l’entrée de tout animal qui ne porte pas un numéro. Appliquer des mesures d’hygiènes dans les souks hebdomadaires pour éviter les épizooties en confisquant et en détruisant les bêtes malades pour qu’aucun éleveur n’ose plus vendre une bête malade au souk (Langue bleue, brucellose, et autres maladies contagieuses)
7/ Règlementer le transport du bétail en exigeant que chaque bête doit porter un identifiant
8/ Créer une cellule de veil permanente composée des représentants de la profession du district de la sureté nationale de la région et du gouverneur pour arrêter à temps tout acte de banditisme qui terrorisent le l’éleveur et menace son cheptel.
9/Préparer les structures professionnelles à prendre en charge le secteur par la formation, la vulgarisation, l’animation et la dynamique de groupe. Développer les capacités des structures pour qu’elles puissent identifier ses besoins, les formuler, les négocier et l’exécuter. Il faut que ces structures soient un interlocuteur et un partenaire dans la prise de décision.
10/Une fois le système d’identification est mis en place il faut le faire suivre du système de la qualité et de la traçabilité ; les structures doivent être un acteur déterminant et actif dans la production qualitative et la traçabilité en appliquant le slogan de ‘’la fourche à la fourchette’’

Réorganiser le secteur

Il ne faut pas que l’éleveur se décourage, il est responsable du maintien de l’équilibre socio-économique de l’arrière pays. Et si cet équilibre fût rompu il serait difficile de redresser la barre, c’est l’effondrement total d’une filière et d’un mode économique auquel est érigé tout un système paysan fondé sur des relations de maintien et d’appartenance au terroir . - Pour éviter les difficultés structurelles et organisationnelles et mieux cerner les responsabilités et éviter les négligences tout en améliorant la capacité productive de la région, une restructuration est nécessaire et urgente qui touchera les aspects institutionnels comme le système de vulgarisation, le système de la production végétale et le système de la production animale Pour ce faire il faut : a) : La création de l’office de la production végétale un office qui lui sera affecté les moyens et l’effectif actuel de la direction de la production végétale. b) : Transférer les moyens et les effectifs actuels de la direction de la production animale à l’office de l’élevage. Cette restructuration est impératif dans la mesure où elle réduit les intervenants et le chevauchement des taches et installera l’équivalent d’un guichet unique c) : Installation et diffusion du paquet technologique pour une vulgarisation ciblée et pragmatique par l’élaboration d’un référentiel technique pour chaque zone bio-climatique, mis à la disposition des groupements de producteurs comme guide technique et méthodologique ce référentiel comportera des scénarios d’approches selon l’année pluvieuse ,sèche ou moyenne .Par ces différents scénarios toute les régions seront couvertes et ainsi les agriculteurs pourront puiser le paquet technologique adéquat

Kastalli chérif
Agriculteur Béja
Président de l’Association Méditerranéenne Pour le Développement
5 rue Ibn Rachiq Béja 9000

kastallicherif@gmail.com
http://kastallicherif.blogspot.com/

Béja-barème du blé dur : l’épée de Damoclès pointée sur la nuque des agriculteurs

Beja le 22/11/2007
A monsieur le Premier Ministre

Objet : barème du blé dur
Fichier joint :Simulateur(Pour faire fonctionner les macros mettre sécurité macro au plus bas)
http://www.mediafire.com/?6d4dmfdxaxb
http://del.icio.us/kastalli

L’objet de ce simulateur est de montrer au pouvoir public la gravité du barème du blé dur qui est promulgué au journal officiel N° 49 du 19 Juin 2007 La simulation montre comment à partir d’un prix de base de 40 dinars l’agriculteur ne reçoit que 20 dinars
Ce barème considéré comme l’épée de Damoclès pointée sur la nuque des cultivateurs, il a suscité une grande méfiance aux prés des agriculteurs vu le contentieux envers les organismes collecteurs des céréales que les agriculteurs, durant cet Ėté, furent obligés de gérer. Ce qui explique le retard à la date d’aujourd’hui des préparations des emblavures destinées au blé dur
Ce barème a été élaboré par les industriels de la pâte alimentaire lors d’une conjoncture spécifique où le prix du blé été très bas et les agriculteurs sont intimidés voir dénigrés pour leur produit , une dépréciation provoquée vu que les pouvoirs publics ont trouvé la facilité d’importer des céréales triplement subventionnées par les pays riches . Subventions à la jachère, subventions au cotât, subvention à l’exportation imposant une concurrence déloyale , un dumping dont l’OMC est complice. Cette désolation fut à l’origine de la non motivation des cultivateurs et du déficit chronique des céréales .Une orientation qui a trop endommagé le système de production des céréales dans les pays du Tiers Monde . Ā chaque fois que les agriculteurs demandent une augmentation du prix du blé nos technocrates et grands commis rétorquent ‘’Les prix du blé local nous coûte chère nous pouvons en avoir à moindre coût ailleurs ‘’.Faisant l’amalgame entre la balance de payement et la caisse de compensation cette dernière n’est qu’un chapitre de dépense du budget de l’état, comme le chapitre des salaires ,carburant, ..etc. . alors que la santé de la balance de payement est tributaire du volume d’importation . Les prix des céréales sur le marché mondial sont à un niveau très élevé la balance commerciale ne peut pas supporter un volume d’importation pour un tel prix , il faut alors vendre toutes nôtres productions de dattes , d’agrumes d’huiles d’olives, de produits de mère et encore pour qu’elles suffisent à importer des céréales . La situation actuelle est très grave dans la mesure où la flambée des prix aura un impact négatif sur la gestion financière et sociale du pays, l’enveloppe budgétaire allouée à la caisse de compensation a passé de 320 million de dinars en 2006 à 600 million de dinars en 2007 pour atteindre un milliard de dinars en 2008 , un chiffre qui ne doit pas laisser le commun des mortel sans réfléchir! Que peut représenter un milliard de dinars ? Un chiffre qu’on ne doit pas sous estimer car si on considère 10% de la population tunisienne est nécessiteuse soit un million de personnes, or les statistiques officielles indiquent seulement 4% de pauvres, ce milliard de dinars peut être converti en des pensions de 80 dinars par mois pour chaque famille nécessiteuse (chaque ménage) soit en moyenne 4 millions de bénéficiaires. Si on opte pour ce choix un autre grand problème se posera à savoir la gouvernance de ce million de pensions ? Est-ce que ces pensions doivent être définies tout en ayant une durée déterminée c’est-à-dire limitées dans le temps? Comment faire pour que ces pensions ne seront en aucun cas considérées comme une indemnité à l’insertion à la vie professionnelle pour ne pas affecter le marché de l’emploi ni développer l’esprit de l’assistanat ?. Mais qui dit que ces pensions arrivent aux bénéficiaires ? Et ces bénéficiaires sont –ils vraiment des nécessiteux ? Est-ce qu’on a un système transparent et impartial qui punit les abus si on trouve des rentiers dans la liste des nécessiteux ?. Et si on opte pour le maintient de la caisse de compensation . Ne va t’on pas pénaliser le système de production national en lui imposant d’offrir du blé et du lait , au nom de la cohésion sociale, à la caisse de compensation , à des bas prix ? Doit-on obliger les agriculteurs à subir les retombées négatives de la mondialisation et les interdire de profiter quand les prix mondiaux sont en leurs faveurs ? Quand le blé sur le marché mondial est le double de ce qui est taxé localement dans ce cas comment peut-on dire aux agriculteurs d’entrer en compétition avec vos semblables européens et d’être sur un pied d’égalité et parler de partenariat ? . Et si l’alimentation du bétail se trouve plus chère que le pain boulanger, qui peut interdire le vacher à remplir les mangeoires de pain frais ? Depuis des décennies nous importons des génisses pleines! Elle sont passées outre, car le prix des bovins est le double de l’autre côté de la frontière, qui peut alors empêcher nos sacs de blé d’enjamber la frontière si le prix là-bas du blé serait le double ?
Dans cet embarras du choix, il s’avère qu’il est difficile de trancher et chaque option nécessite ses mécanismes et ses outils.
Monsieur le ministre prière prendre acte de ce rapport car la situation est très grave et ne peut pas attendre et de bien vouloir ordonner l’élaboration d’un nouveau barème du blé dur compte tenue de la conjoncture actuelle



Kastalli chérif
Président de l’association méditerranéenne
pour le développement


5 Rue ibn rachiq Béja 9000
Tel : 97376505



Il y a lieu de revoir le nouveau rôle du ministère de l’agriculture compte tenu de la libéralisation des prix et l’ouverture des marchés . Pour bien responsabiliser les intervenants et s’orienter vers le rendement .Tout ce qui est commerce des céréales , vins, huile doit faire partie des compétences du ministère du commerce et au sein du ministère de l’agriculture il faux créer deux grande structures(offices) l’une qui s’occupe de l’élevage et l’autre de la production végétale ces structures répondront aux déficits et autres questions quand on veut avoir des réponses.
Voir http://cherifkastalli.blogspot.com/2007/08/quel-avenir-pour-la-petite-et-moyenne.html
Quel avenir pour la petite et moyenne exploitation agricole ?
Voir :http://cherifkastalli.blogspot.com/2007/07/association-mditrranenne-pour-le.html évaluation de la campagne agricole 2006/2007
Voir : http://cherifkastalli.blogspot.com/2007/07/agenda-21-beja-dveloppement-durable.html partie de l’agenda21 relative à l’agriculture